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無(wú)論是政府主導(dǎo)，或是民間力量的自主爆發(fā)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放近40年中狂奔突進(jìn)。其間，中國(guó)企業(yè)家的成就在世界范圍內(nèi)都算得上絢爛奪目。他們中的一支重要且愈發(fā)重要的力量，是出身大學(xué)，在學(xué)校中找到或明確了價(jià)值追求的讀書(shū)人。

在讀書(shū)人的商業(yè)世界中，商業(yè)邏輯從來(lái)不是全部。將商業(yè)上升到人文高度，有所選擇，有所堅(jiān)守，借商業(yè)關(guān)照社會(huì)，是他們的價(jià)值追求和選擇。事實(shí)上，越來(lái)越多地，我們看到他們廣泛涉足非營(yíng)利領(lǐng)域，貢獻(xiàn)其商業(yè)財(cái)富，也貢獻(xiàn)其商業(yè)智慧。
作為高等教育機(jī)構(gòu)，大學(xué)像文明的一叢明火，迎來(lái)送往，給來(lái)者能量，也給來(lái)者溫度。只要有人愿意，出發(fā)遠(yuǎn)行時(shí)，他可以視這叢火為寄托，并用它引燃手中之炬。

武漢大學(xué)，歷中國(guó)百年興衰，有置身永恒人性之上的文統(tǒng)、學(xué)統(tǒng)，薪火相傳，英杰輩出?！吨袊?guó)慈善家》本期封面專(zhuān)題中，此五位武大校友均是在中國(guó)商界具有廣泛影響力的企業(yè)家，在他們身上，我們看到了改善社會(huì)的愿力、能力和作為，無(wú)論在商業(yè)建樹(shù)中，抑或商業(yè)之外的社會(huì)參與和投入上，他們至今明亮著與母校武大高度統(tǒng)一的人文氣質(zhì)。他們以出身武大為傲，同時(shí)，也讓武大引以為傲。他們，同屬“武大幫”。
從中國(guó)古代四大商幫晉、徽、潮、甬開(kāi)始，地域商幫綿延至今千百載，他們分化、融合、消失或萌發(fā)，雖不斷演變，但本質(zhì)并無(wú)不同。他們懷著鄉(xiāng)愁從家鄉(xiāng)走出，在外相互幫扶，同升同達(dá)，他們念著“茍富貴勿相忘”，達(dá)則濟(jì)饋一方鄉(xiāng)土。

隨二十世紀(jì)一葉翻開(kāi)，中國(guó)近現(xiàn)代高等教育隨之開(kāi)啟。大學(xué)，有別于地域鄉(xiāng)土，成了知識(shí)分子們的精神故鄉(xiāng)。出發(fā)時(shí)，他們不必懷有鄉(xiāng)愁，因?yàn)榇髮W(xué)能給的是知識(shí)和人文熏染，他們都帶得走，他們也不必?fù)?dān)心忘記彼此，有相同價(jià)值追求的人，總會(huì)在途中相遇。他們不再只是回報(bào)鄉(xiāng)親父老，同時(shí)也將資源與智慧投入到更大的公共空間里。
從地域紐帶到精神紐帶，大學(xué)商幫像某種進(jìn)化，或許會(huì)成為未來(lái)中國(guó)商幫的主流形態(tài)，現(xiàn)在，他們很可能正在萌芽。

根據(jù)艾瑞深中國(guó)校友網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2017年，武漢大學(xué)校友累計(jì)為母校捐款16.41億元，位居中國(guó)高校校友捐贈(zèng)排行榜第三位。以第五套百元人民幣的規(guī)格來(lái)計(jì)算，這筆錢(qián)重18.87噸，如果將其一字排開(kāi)，長(zhǎng)度約為2543公里—這大約是北京到拉薩的直線(xiàn)距離。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，累計(jì)為武漢大學(xué)捐款最多的五位校友分別是：泰康保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO陳東升（1.47億元）；小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)雷軍（1.14億元）；武漢當(dāng)代集團(tuán)創(chuàng)始人艾路明、周漢生等（1.02億元）；卓爾控股有限公司董事長(zhǎng)閻志（1億元），以及中國(guó)誠(chéng)信信用管理有限公司董事長(zhǎng)毛振華（6000萬(wàn)元）。僅這五位校友，就為武漢大學(xué)共計(jì)捐款5.23億元。這些款項(xiàng)，有些被用于進(jìn)行校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；有些被用來(lái)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、資助科研項(xiàng)目。
“他們都是很成功的企業(yè)家，是武大的驕傲?！蓖瑯赢厴I(yè)于武漢大學(xué)的正隆保險(xiǎn)董事長(zhǎng)、武漢大學(xué)校友企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蹇宏在說(shuō)起這五位企業(yè)家向母校捐贈(zèng)的善舉時(shí)，這樣評(píng)論到，“我們?cè)诹奶鞎r(shí)說(shuō)起，一家企業(yè)做成一個(gè)百年老店是很難的，但把一所大學(xué)建成千年大學(xué)則是有可能的。他們幾個(gè)人認(rèn)為，作為武大的畢業(yè)生，用這樣一種方式回饋培養(yǎng)過(guò)自己的母校，是一件很榮耀的事。通過(guò)捐贈(zèng)，讓他們?cè)陔x開(kāi)母校后，又重新得以和她聯(lián)系在一起；同時(shí)，他們也希望這種對(duì)學(xué)校回饋的文化，通過(guò)他們的身體力行，繼續(xù)傳承下去。”

今天，要給大家講一個(gè)人，這個(gè)人叫沈祝三，我想“毀家興學(xué)”這四個(gè)字來(lái)形容應(yīng)該是最恰當(dāng)不過(guò)的了。

1930年，沈祝三通過(guò)招標(biāo)，以較低的價(jià)格承擔(dān)了武漢大學(xué)新校區(qū)的新校舍的建設(shè)。

當(dāng)時(shí)沈祝三在武漢已經(jīng)是久負(fù)盛名，承建武漢大學(xué)的新校區(qū)再合適不過(guò)了。

在接手過(guò)這項(xiàng)工程之后，各種經(jīng)濟(jì)危機(jī)和自然災(zāi)害讓他幾乎破產(chǎn)。為了按時(shí)保量的完成工程，他將自己名下的多個(gè)產(chǎn)業(yè)抵押到銀行，繼續(xù)建設(shè)校區(qū)。

武大學(xué)子對(duì)母校的感恩與回饋，大概發(fā)源于此吧！
也許，武大校友對(duì)母校的捐贈(zèng)行為，恰似一團(tuán)燃燒的火焰，當(dāng)它被點(diǎn)燃后，就再也不會(huì)熄滅—當(dāng)回饋母校成為更多武大學(xué)子的共識(shí)，它只會(huì)愈燃愈烈，愈燃，愈亮。